Relever un challenge professionnel ou s’y préparer. Se donner les moyens de progresser avec l’aide d’une personne extérieure à l’environnement quotidien. Adopter une position active vis-à-vis des interrogations, des tensions ou des doutes présents. Autant de bonnes raisons de mettre en place un coaching managérial.
Contexte
Poste fortement exposé, prise de poste, évolution interne, dynamisation de parcours. Résolution d’une problématique spécifique.
Enjeux
- Progresser.
- Développer son leadership.
- Développer une posture d’influence avec ou sans responsabilité hiérarchique.
- Gérer les situations à fortes tensions.
- Acquérir de nouvelles compétences (prise de décision, gestion des émotions, vision stratégique).
Nos partis pris en coaching managérial
Nous pensons que quand nous nous relions à nos forces, talents, expériences, compétences, nous résolvons plus facilement les défis auxquels nous sommes confrontés.
Et si la clé́ de l’efficacité professionnelle ne résidait pas dans le fait d’ être à fond tout le temps, au risque de vous brûler les ailes ? Nous vous aidons à bien vous connaître pour réguler avec finesse le potentiel et les moyens dont vous disposez à un instant T donné.
Nous nous appuyons sur de puissantes métaphores narratives et visuelles, au plus près de vous, pour renforcer l’ancrage du vécu en temps réel et consolider l’estime de soi.
Témoignages
Des prises de conscience, des analyses pertinentes, une émulation motivante, un suivi très professionnel. Bref, avec l’accompagnement de Claire, je me suis éclaté à travailler sur moi-même et mon approche managériale.
W. directeur d’usine
Lors de ma prise de position en tant que manager, j’ai énormément apprécié de travailler avec Claire. En plus d’être une grande professionnelle, Claire a une très bonne psychologie et a pu m’épauler rapidement. Elle a vite compris les clefs pour m’accompagner efficacement. J’ai pu grâce à elle me sentir rapidement en confiance dans mon nouveau rôle. Le côté humain est aussi une de ses forces et nos échanges lors de cette collaboration furent une source de plaisir ce qui est un plus pour apprendre rapidement.
B. Directeur R&D
